Số Kỳ 2 tháng 9 (296)-2025 Tạp chí Nghiên cứu Tài chính Kế toán - Trang 18

Tóm tắt tiếng Việt:

Bài viết nghiên cứu các nhân tố về quản trị nguồn nhân lực đến hoạt động đổi mới sáng tạo trong công việc của nhân viên tại Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam (VietinBank). Các nhân tố liên quan đến quản trị nguồn nhân lực bao gồm: tuyển dụng nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển, đánh giá thực hiện công việc, sắp xếp nhân sự, chế độ lương thưởng. Kết quả cho thấy bốn nhân tố tuyển dụng nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển, đánh giá thực hiện công việc, sắp xếp nhân sự, chế độ lương thưởng có tác động tích cực và có ý nghĩa thống kê đến hoạt động đổi mới sáng tạo trong công việc của nhân viên, nhưng không có bằng chứng về tác động của việc sắp xếp nhân sự đến hoạt động đổi mới sáng tạo trong công việc của nhân viên. Trên cơ sở đó, nghiên cứu đề xuất các giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động đổi mới sáng tạo trong công việc của nhân viên tại VietinBank dựa trên 4 nhân tố tác động tìm thấy ở trên.

English Summary:

The article studies the factors of human resource management on innovation activities in the work of employees at Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade (VietinBank). Factors related to human resource management include: human resource recruitment, training and development, job performance evaluation, personnel arrangement, and salary and bonus regime. The results show that the four factors of human resource recruitment, training and development, job performance evaluation, personnel arrangement, and salary and bonus regime have positive and statistically significant impacts on innovation activities in the work of employees, but there is no evidence of the impact of personnel arrangement on innovation activities in the work of employees. On that basis, the study proposes solutions to promote innovation activities in the work of employees at VietinBank based on the four influencing factors found above.

Từ khóa: quản trị nguồn nhân lực, hoạt động đổi mới sáng tạo của nhân viên, vietinbank.

Số lượt đọc: 24 - Số lượt tải về: 15

DOI Code: https://doi.org/10.71374/jfarv.v25.i296.04