Số Kỳ 1 tháng 09 (295)-2025 Tạp chí Nghiên cứu Tài chính Kế toán - Trang 79

Tóm tắt tiếng Việt:

Nghiên cứu này khám phá các yếu tố thúc đẩy Văn hóa tổ chức xanh (GOC) và đánh giá vai trò trung gian của GOC trong mối quan hệ với kết quả bền vững tại các doanh nghiệp sản xuất vừa và nhỏ (SMEs) ở Hà Nội. Dựa trên khảo sát 362 SMEs và phân tích định lượng, kết quả cho thấy Lãnh đạo xanh (GL), Quản trị nhân sự xanh (GHRM), Hỗ trợ cấp cao (TMS) và Chính sách bền vững (OSPS) ảnh hưởng tích cực đến GOC,trong đó GHRM và GL là hai yếu tố nổi bật nhất. Ngược lại, Ý thức môi trường (EC) không tác động đáng kể. GOC thúc đẩy mạnh mẽ Hành vi xanh (GEB), Đổi mới xanh (GI) và Hiệu quả môi trường (ENVP), nhưng không ảnh hưởng rõ ràng đến Hiệu quả kinh doanh (BP). GOC cũng đóng vai trò trung gian đáng kể trong mối quan hệ giữa GL và GI. Nghiên cứu cung cấp bằng chứng thực nghiệm có giá trị cho quản lý và chính sách tại các nền kinh tế mới nổi.

English Summary:

This study explores the drivers of Green Organizational Culture (GOC) and assesses the mediating role of GOC in its relationship with sustainability performance in small and medium-sized manufacturing enterprises (SMEs) in Hanoi. Based on a survey of 362 SMEs and quantitative analysis, the results show that Green Leadership (GL), Green Human Resource Management (GHRM), Top Management Support (TMS) and Sustainability Policy (OSPS) positively influence GOC, with GHRM and GL being the two most prominent factors. In contrast, Environmental Consciousness (EC) does not have a significant impact. GOC strongly promotes Green Behavior (GEB), Green Innovation (GI) and Environmental Performance (ENVP), but does not significantly influence Business Performance (BP). GOC also plays a significant mediating role in the relationship between GL and GI. The study provides valuable empirical evidence for management and policy in emerging economies.

Từ khóa: văn hóa tổ chức xanh, lãnh đạo xanh, quản trị nguồn nhân lực xanh, đổi mới xanh, doanh nghiệp nhỏ và vừa.

Số lượt đọc: 68 - Số lượt tải về: 37

DOI Code: https://doi.org/10.71374/jfarv.v25.i295.18