Số Kỳ 1 tháng 06 (289)-2025 Tạp chí Nghiên cứu Tài chính Kế toán - Trang 17

Tóm tắt tiếng Việt:

Bài viết nhằm khám phá tác động của lãnh đạo chuyển đổi số đến hành vi đổi mới số của nhân viên ngành vận tải và logistics tại Việt Nam, trong đó xem xét vai trò của động cơ đổi mới số. Kết quả phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính PLS-SEM từ dữ liệu khảo sát 318 nhân viên cho thấy lãnh đạo chuyển đổi số ảnh hưởng tích cực đến cả động cơ bên trong và bên ngoài của nhân viên. Hai nhóm động cơ đều thúc đẩy hành vi đổi mới số, trong đó động cơ bên trong có ảnh hưởng mạnh hơn động cơ bên ngoài. Đáng chú ý, tác động trực tiếp từ lãnh đạo chuyển đổi số đến hành vi đổi mới số không có ý nghĩa thống kê. Kết quả này nhấn mạnh vai trò trung tâm của động cơ trong việc thúc đẩy hành vi đổi mới số của nhân viên.

English Summary:

The article aims to explore the impact of digital transformation leadership on the digital innovation behavior of employees in the transportation and logistics industry in Vietnam, considering the role of digital innovation motivation. The results from analyzing the PLS-SEM structural equation model based on survey data from 318 employees show that digital transformation leadership positively influences both intrinsic and extrinsic motivations. Both motivation dimensions drive digital innovation behavior, with intrinsic motivation having a stronger effect than extrinsic motivation. Notably, the direct impact of digital transformation leadership on digital innovation behavior is not statistically significant. This result highlights the central role of motivation in driving employees' digital innovation behavior.

Từ khóa: động cơ; hành vi đổi mới số; lãnh đạo chuyển đổi số; nhân viên; PLS-SEM.

Số lượt đọc: 162 - Số lượt tải về: 24

DOI Code: https://doi.org/10.71374/jfarv.v25.i289.04