Số Kỳ 2 tháng 9 (296)-2025 Tạp chí Nghiên cứu Tài chính Kế toán - Trang 39

Tóm tắt tiếng Việt:

Nghiên cứu này đề cập đến vai trò của văn hóa tổ chức, kỹ năng của bộ phận nhân sự và chiến lược áp dụng trong việc nâng cao khả năng hấp thu trí tuệ nhân tạo (AI) trong lĩnh vực quản trị nhân sự (QTNS). Dựa trên khung lý thuyết về khả năng hấp thu và kết hợp với tổng quan các nghiên cứu trước đây, bài viết phân tích cách các tổ chức có thể tang hiệu quả áp dụng công nghệ AI nhằm cải thiện chức năng quản trị nhân sự. Kết quả chỉ ra rằng cơ sở hạ tầng kỹ thuật là chưa đủ; thay vào đó, sự kết hợp linh hoạt giữa năng lực lãnh đạo, kỹ năng sử dụng dữ liệu, văn hóa đổi mới và giao tiếp minh bạch là yếu tố then chốt để thành công trong việc ứng dụng AI. Bài viết đề xuất một số khuyến nghị nhằm hỗ trợ quá trình chuyển đổi số trong lĩnh vực nhân sự.

English Summary:

This study investigates the role of organizational culture, skills of human resource personnel, and implementation strategy in enhancing the absorptive capacity for artificial intelligence (AI) within human resource management (HRM). The paper explores how organizations can effectively apply AI to improve HRM functions by drawing on the theoretical framework of absorptive capacity. The analysis reveals that technical infrastructure alone is insufficient; instead, a dynamic interplay between leadership, data literacy, innovation-oriented culture, and transparent communication is crucial for AI adoption success. Several practical recommendations are outlined to support HRM digital transformation.

Từ khóa: trí tuệ nhân tạo (AI), quản trị nhân sự, văn hóa tổ chức, khả năng hấp thu, chuyển đổi số nhân sự.

Số lượt đọc: 60 - Số lượt tải về: 30

DOI Code: https://doi.org/10.71374/jfarv.v25.i296.09